Julian Groneberg Unternehmensberatung mit Julian Groneberg: Wie er Unternehmen durch Digitalisierung voranbringt

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Debora und Julian Groneberg sind die Gründer und Geschäftsführer der Groneberg Consulting GmbH in Hannover. Das Unternehmer-Duo hat sich auf die Unternehmensberatung von frauengeführten kleinen und mittelständischen Unternehmen spezialisiert. Dabei unterstützen die Experten ihre Kundinnen dabei, sich durch Digitalisierungsprozesse und strukturelle Weiterentwicklung zukunftsfähig aufzustellen. Stets mit dem Ziel, ihren Kundinnen zu mehr Produktivität bei weniger persönlicher Arbeitslast zu verhelfen, bieten die Unternehmensberater ihnen praxistaugliche Lösungen, die zu ihnen und ihrem Unternehmen passen.
Julian Groneberg
Der gesellschaftliche Wandel, die zunehmende Digitalisierung und steigende Komplexität der Arbeitswelt stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wer nicht mit dem Puls der Zeit geht, umdenkt und handelt, wird schnell von der zukunftsträchtigen Konkurrenz überrollt. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen hinken oft noch dem Zug der Digitalisierung hinterher und hinterlassen hier oftmals ungenutztes Potenzial, welches sich dann ihre Mitstreiter zunutze machen. Für viele KMU ist das nicht gerade eine motivierende Ausgangslage: Denn sie macht es erforderlich, bestehende Strategien und innerbetriebliche Strukturen fortwährend an den Wandel anzupassen. Gleichzeitig darf das operative Tagesgeschäft nicht unter den Vorgängen leiden. Die Folge: Vielen Unternehmern und Unternehmerinnen wächst die Arbeit über den Kopf, sie stehen unter Dauerstress und auch ihr Privatleben leidet stark darunter. "Fehlende Klarheit über die eigenen Ziele sowie schwammige oder fehlende Unternehmensstrategien sind dabei die wesentlichen Gründe", erklärt Julian Groneberg von Groneberg Consulting. Genau hier setzt der Experte in seiner Zusammenarbeit mit Kundinnen an.

"Wir richten die Arbeitsabläufe auf den Unternehmenszweck aus und sorgen zudem für die benötigten Freiheiten, um auch strategisch am Unternehmen zu arbeiten." Die Unternehmensberater Debora und Julian Groneberg wissen genau, in welchen Bereichen sie bei ihren Kundinnen ansetzen müssen, um sie nachhaltig zu entlasten: Sie setzen auf eine gezielte und nachhaltige Veränderung der Strategie und Strukturen, des Personalmanagements sowie auf digitalisierte und automatisierte Prozesse. So können sich ihre Kundinnen wieder auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, ihre Unternehmensziele effektiv verfolgen, wieder Freude am eigenen Unternehmen entwickeln – und gleichzeitig skalieren.

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So funktioniert die Methode der Groneberg Consulting GmbH

Julian Groneberg
Um ihren Kundinnen zu mehr Freiheit bei gleichzeitig steigender Effizienz zu verhelfen, stützen sich die Experten der Groneberg Consulting GmbH in ihrer Zusammenarbeit mit ihren Kundinnen auf drei Säulen: Systematisierung, Digitalisierung und Automatisierung. "Erst einmal wird dafür gesorgt, dass die Prozesse innerhalb des Unternehmens einheitlich sind und nicht jeder Prozess wieder neu gedacht werden muss. Denn das ist die Grundlage, um Aufgaben an andere delegieren zu können", so Julian Groneberg.

Sind die Prozesse im Unternehmen systematisiert, besteht die Grundlage für den zweiten und unverzichtbaren Schritt für nahezu jedes Unternehmen: die Digitalisierung. Durch sie können Mitarbeiter effektiver zusammenarbeiten, das eigene Angebot erweitert und Geschäftsprozesse vereinfacht werden. Anschließend werden einzelne Prozessschritte automatisiert. So können neben vielen weiteren Vorteilen die Kosten im Unternehmen reduziert, Projekte schneller abgeschlossen, die Servicequalität erhöht und die Zusammenarbeit im Unternehmen verbessert werden. Mit diesem Dreiklang verhilft die Groneberg Consulting GmbH frauengeführten Unternehmen zu mehr Wachstum bei gleichzeitig geringerer Belastung der Geschäftsführung und Mitarbeiter.

Vom Ernährungscoaching zur Unternehmensberatung frauengeführter Unternehmen

Debora und Julian Groneberg
Was die Zusammenarbeit mit der Groneberg Consulting GmbH für ihre Kundinnen so besonders macht, ist ihre Expertise. Sie gründet in Debora Gronebergs ehemaligem Ernährungscoaching, in dem Julian Groneberg bereits nebenberuflich für die Optimierung der Prozesse verantwortlich war. Schon damals kamen viele Menschen auf sie zu, um ihr Erfolgsgeheimnis zu erfahren, da sich ihr Geschäft rasant entwickelte und Julian Gronebergs Nebentätigkeit bald zu seiner Hauptbeschäftigung wurde.

Für den Experten, der über 13 Jahre lang in einem Konzern die Führungsetage bei strategischen Entscheidungen intensiv beraten und begleitet hat, war das zu erwarten. Heute hat sich das Unternehmer-Duo bewusst auf frauengeführte Unternehmen spezialisiert, da die Ansprache und die Probleme andere seien als bei männergeführten Unternehmen. Bereits zahlreiche Kundinnen konnten mithilfe der Groneberg Consulting GmbH ihre Unternehmensziele verwirklichen und damit ihre Mission wieder mit mehr Elan und Tatendrang in die Welt tragen.